评分因素

满 分

评分标准

投标报价

30分

满足遴选文件要求且报价最低单位的价格为基准价，其价格为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×30%×100。

项目监理大纲

44分

(1)监理工作指导思想和目标；

（2）施工阶段质量控制的工作方法；

（3）施工阶段造价控制的工作方法；

（4）施工阶段进度控制的工作方法；

（5）安全生产管理监督工作方法；

（6）合同管理工作方法；

（7）信息管理工作方法；

（8）组织协调的工作方法；

（9）对工程施工过程中设计变更的管理措施；

（10）节能环保文明施工的工作方法；

（11）本工程的施工、现场管理（质量控制、安全管理、进度管理、合同

和信息管理专业）上的重点难点论述；

（12）本工程配置的检测及办公设备、可调用的后备资源、主要专业人员

进场计划；

（13）拟投入本工程的监理设施；

（14）针对本工程的合理化建议；

（15）监理工作制度；

（16）监理资料规范化管理的工作方法。

每有一项内容，视措施的切实可行情况第 1 项至第 12 项每项可得 0-3 分，

第 13 项至第 16 项每项可得 0-2 分，缺项的不得该项分。

项目监理机构配备

14分

1、项目总监理工程师（4 分）

（1）项目总监理工程师自 2017 年 06 月 01 日（含，以合同签订时间为准）至今类似工程业绩，每项得 2 分，本项最多得 2 分。

（2）项目总监获得市级荣誉的，每项得 1 分，省级及以上荣誉的得 2 分，本 项最多得 2 分。

2、项目监理机构（10 分）（项目监理机构配置须符合招标文件的要求，并不得兼任。）

（1）手续办理设置专人的，每设置 1 人得 0.5 分，最多得 1 分。

（2）本项目的项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理，每增加一名监理员得0.3分，每增加一名专业监理工程师得 0.5 分；本项单人按最高分计分一次，本项最多得 2 分。

（3）本项目的项目监理机构设置完善、专业监理工程师结构合理，每增加一 名监理员得 1 分，每增加一名工程注册监理工程师得 1.5 分；本项 单人按最高分计分一次，本项最多得 3 分。

（4）拟投入本项目的投资控制人员同时具有注册造价师证书及高级职称的得 2 分，本项最多得 2 分。

（5）安全管理岗位设专人负责的每设置 1 人得 1 分，最多得 2 分。

备注：以上人员的证书以原件复印件为准，否则该项不得分

企业社会信誉及综合实力

12分

1、投标人自 2018 年 1 月 1 日以来【含，以证书颁发（落款）时间为准】获 得省级及以上主管部门或行业协会颁发的工程质量奖项，每有一个得 1 分， 本项最多得 2 分。

2、投标人自 2018 年 1 月 1 日（含，以合同签订时间为准）至今：承揽的公共建筑类项目业绩，每项得 2 分。本项最高得 10 分。

 注：以证书和业绩的原件复印件为准，否则不予计分。